【鋁道網】
1月9日,熔鑄制造部組 織各工區負責人召開12月份成本分析會,公司財務部相關人員參加會議,會議由熔鑄制造部黨支部副書記主持。
會上,首先對2022全年成本管控情況進行總結,找出好的做法供大家學習,指出問題加以重視。會議匯報了熔鑄12月份主要指標完成情況,并對成本管理中存在的突出問題進行重點分析,對下月工作計劃及措施安排部署。各工區負責人結合自身工作實際,對目前工作進展情況和存在的問題及應對措施進行詳細匯報說明。財務部要求熔鑄制造部繼續保持好成本數據的及時報送工作。
根據此次成本分析情況,熔鑄制造部對下一步的工作做好五個方面:一是在全新的2023年里各工區要在產量、質量和各項工作任務上要提前謀劃,通過成本分析解決問題,為企業創造效益。二是精心、精細組 織好生產,盯好成本壓降庫存和指標目標,細化措施,抓好每臺爐組單日生產效能。三是做好質量管控,重點嚴控質量下滑,要拿措施見成效并加強對操作人員的培訓,提升技術水平與責任心。四是要在原有成本管控基礎上繼續細化,嚴格落實,特別在電阻帶、鋸條使用上要提高利用率提升價值創造,減少消耗。五是在2023年里要全 面細化、優化抓成本、管成本,不斷提升成本管控能力,確保熔鑄制造部各項成本目標的實現。
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